出版產業發展新思路:“現代紙刊”上線

時間:2018-09-26 作者:郭雪吟 萬晨 來源:出版商務網

編者按:在新媒體時代,紙質書刊如何實現與讀者的交流互動?武漢理工數字傳播工程有限公司(簡稱“DCG數傳集團”)通過最新產品RAYS5.0,打通了讀者與書之間的壁壘,實現了讀者與紙質出版物刊的交互,讓“閱讀”真正成為了鏈接讀者與出版人之間的樞紐。

近日,在武漢舉辦的第5屆中國期刊交易博覽會上,“新時代、新理念、新發展”成為了行業聚焦的話題。如何能真正將新的理念與技術注入傳統期刊轉型中,在充分發揮期刊的傳統優勢的情況下,實現其與移動互聯網的融合,并產生實際效益?由DCG數傳集團提出的“現代紙刊”將傳統期刊向具有“交互”功能的綜合性知識服務產品躍遷,為期刊出版產業發展提供了一條新的發展思路。

RAYS5.0與“現代紙刊”

由于經濟下行、紙價上漲等多重壓力,期刊的發展速度逐步變緩,大部分更呈現出嚴重下滑趨勢已成為不爭的事實。 而固守傳統內容生產模式、缺乏與讀者之間交流互動的“閉門造車”的內容生產方式已成為期刊轉型發展的絆腳石。

在今年7月的數博會上,DCG數傳集團發布了最新產品RAYS5.0,為新聞出版行業打造綜合性、整體性的融合發展解決方案。通過“智能二維碼”將紙書和互聯網上海量的知識服務,將編輯、作者與讀者,將沒有渠道獲得讀者數據的傳統紙書與精準的大數據反饋有效地鏈接在一起,幫助傳統紙刊在平臺、技術的加持下逐步向復合型的知識服務產品轉型。

數傳集團執行副總裁施其明這樣定義“現代紙書/刊”:擁有線上衍生內容資源與服務的,具有“交互”功能的紙質出版物。它的突出性在于——并沒有脫離紙質書報刊去獨立發展新媒體,而是將它們與線上知識服務相結合,去實現讀者、作者、編輯的三方交互與共贏。

基于在產品不斷迭代的過程中,對出版社、編輯需求與痛點的精準解決,RAYS在圖書出版領域已經集聚了相當高的人氣,與全國200家出版社的強強聯合,讓11億冊紙書有了增值變現的出口。而目前,也正逐步向期刊領域進軍,以期刊多年形成的內容優勢、人才優勢、品牌優勢為基礎,以拓展媒介渠道、豐富內容展現形式、形成作者與讀者的強交互入手,助力期刊社在知識付費的風口,挖掘優質內容的價值。

“現代紙刊”的新盈利模式

期刊轉型過程中,高成本的投入、紙書與數字出版的剝離、編輯面對新技術的無所適從等問題都成為期刊社遲遲邁不動雙腳的原因。

“自建平臺的話,投入成本大,無法達到預期的傳播效果;與第三方平臺合作,期刊的內容資源行業數據以及用戶信息均受到平臺上掌控,期刊喪失網絡空間的話語權。這是在和許多期刊社領導交流過程中我們發現的普遍現象。因此,我們希望以輕量化、低成本、易于編輯接受,并能真正看到數據、看到收益的方式去帶動期刊的轉型。”施其明說。

如今,RAYS已經在諸多類型期刊的融合發展中嶄露頭角,根據不同期刊的特性,匹配適合它們的線上知識服務模式,并在實踐中獲得了良好的市場反饋。

大眾期刊——“線上增刊+會員服務” 

針對發行量較大的大眾期刊,RAYS通常采取“線上增刊+會員服務”的模式。因發行量大,會員金額低,價格敏感度低,可帶來讀者大量的參與性消費。例如,《環球人物》在和DCG數傳集團的深度合作中,通過RAYS平臺打造了線上版“獨家采訪”——當期影響力人物獨家專訪音頻、“原生庫”;當期影響力人物獨家視頻和人物原聲、“線上增刊”;當期人物深度解讀的線上增刊。讀者只需要購買每月8元的會員服務,就可以免費觀看《環球人物》提供的當期獨家視聽資源,了解采訪嘉賓更深層次的信息。其一推出市場就受到了讀者們的廣泛歡迎,短短三期線上增刊的總收益就高達146萬余元。

專業期刊——“資源產品服務+會員服務”

與大眾期刊不同,專業期刊的特點在于是剛性需求。因此,DCG數傳集團的運營團隊在不斷探索中,形成了“資源產品服務+會員服務”的收益模式。通過資料素材知識服務、周邊產品等服務,產生增收。以《中國數學教育》為例,在RAYS平臺的加持下,線上平臺配套了“教學課件”(與書配套的課件)、“課堂實錄”(名師授課的視頻)、“會員專屬資源包”(擴充的教學資源儲備庫),并結合讀者的需求進行精準投送,極大地增強了用戶粘性。

學術期刊——交互性學術平臺

對于處于“小、散、弱”狀態的學術期刊而言,其核心依舊是為廣大作者提供學術論文發表的平臺。學術期刊作者發表論文的首要目的是進行學術交流,獲得同行認可,提升自身的學術影響力。因此,“現代紙刊”模式為作者創造了一個可以與讀者實時溝通的渠道。同時,讓作者可以根據自身專業學識,為讀者提供更為垂直、細化、深度的知識服務,有效提高發表論文的附加利用價值。目前,已有諸多核心學術期刊與RAYS聯手,為讀者與作者打造交互性的學術交流平臺。

據施其明透露,DCG數傳集團目前正在籌備的針對學術期刊的“OSID開放科學計劃”,其將進一步深化建設知識工作者交流互動的平臺,利用移動互聯網技術,進一步推動期刊的品牌影響力。

用戶思維與精準服務

秉持著“從出版而來,為出版奮進”的初心,DCG數傳集團深耕紙書/紙刊+知識服務,通過最大程度地發揮紙質書刊的內容價值,為讀者提供更為精準的知識服務。

“其實我們期刊數字化轉型的最大問題,在于缺乏用戶思維,生產與傳播的仍然是整體性、標準化的內容,導致原有的核心內容優勢也逐步喪失。”目前,DCG數傳集團除了發揮技術優勢,為出版社、期刊社提供技術平臺,更聯合中國出版協會、中國期刊協會、中國編輯學會在全國范圍內發起線上+線下的編輯培訓,通過培養編輯們的用戶思維、產品思維、互聯網思維,幫助傳統編輯向知識服務商轉型。

“融合發展永遠不能止于紙上談兵,在這個過程中,我們自己也在逐步探索,并不斷的和業內人士進行交流,改進產品、細化服務。只有領先的技術還遠遠不夠,如今我們基于“現代紙書/刊”打造了專業的編輯培訓、出版金融、發行渠道、互聯網運營、優質內容為一體的融合解決方案,希望秉持初心,真正為行業做出貢獻。”施其明說。

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